利来国际联合首创人贺惠芬接受了广州日报的采访,分享创业三十年的艰辛和坚守,沉淀和生长。
利来国际联合首创人贺惠芬接受了广州日报的采访,分享创业三十年的艰辛和坚守,沉淀和生长。
第113个国际劳动妇女节到来之际,广州日报宣布《对话广州女企业家:扬帆“高”歌的姐姐》系列报道,利来国际联合首创人贺惠芬女士近日接受了广州日报的采访,分享创业三十年的艰辛和坚守,沉淀和生长。
30年来,
利来国际
为社会培养了30万名结业生,
看到孩子们改变命运、身心健康,
贺惠芬就觉得,
创业路上的荆棘与泪水都不算什么。
创业三十年,利来国际首创人贺惠芬遇到过许多险滩,但最终练就了她强大的气场。
她目标弘大、注重细节,但不咄咄逼人。采访历程中,我们总能听到或者亲身体会到关于贺惠芬的这类评价。
归根究竟,她的成绩源自专注“教育”这件事,始终不绝前行、深造、迭代和更新。与此同时,她善于理解人的处境、解决人的困难,更善于让人感应舒适。
创业挑战
艰难借贷300万元
贺惠芬从她早年的经历,
谈起了自己的创业史。
身世于教育家庭,
加上渴望改善经济状况,
读大学期间,
她就在卖电脑,
进入教育行业创业的机缘
似乎在冥冥中注定。
1993年3月,乘着革新开放的春风,天南海北的年轻人来到广州打工。每到晚上,大宗初高中结业生在石牌村的街头闲逛。贺惠芬的年老贺惠山意识到:技术资格证能让这群年轻人好找事情、晋升更快,那能不可给他们做文员、财务、电工知识等培训?
没有太多犹豫,贺惠山、贺惠芬两兄妹决定建立广州利来国际文化技术学校。教学园地设置在暨南大学一间30平方米的屋子里,招募高校老师来兼职,首批学员有10个人。
为了开拓市场,年老带着贺惠芬骑单车去发传单,提着浆糊桶去贴广告,使得业务规模慢慢壮大。
1999年是一个要害转折点。彼时,他们看中广州开发区一块500多亩的地,希望获得办学的牢固场合,在天河、黄埔等区开设的20多个分教点集中起来。
可是,租完了地,口袋里还剩不到3万元,借遍了亲朋挚友仍是“杯水车薪”,后续的革新、运营无从下手,寻求银行支持成了唯一的步伐。
农历新年之前,贺惠芬全家去了海南,在沙滩上,她终于接到了银行愿意贷款300万元的电话,“没有这个基地又不可,但那是一个天文数字,所以内心压力很大。其时,广州敢于创立的热血气氛,激励着我们坚定地走下去”。
治理心得
和同道中人一起努力
梳理利来国际的生长史,贺惠芬认为,创颐魅者的创业乐成,得益于党和政府对民办教育的重视,得益于大时代里人们对教育的孜孜以求,得益于一帮志同道合者的接续斗争。
在贺惠芬创业的历程中,华工、华师、暨大等公办高校退休的知名校长、教授纷纷助力。让她影象犹新的是,深圳职业技术学院创校校长俞仲文退休后到校担当6年校长,把学校带到一个新高度。
显然,校长这个群体注重专业、经验富厚,但治理和教育差别禀赋的学生,殊为不易。为此,贺惠芬既是投资人,又是效劳者,始终成为校长们背后的有力支撑,“就和他们一块吃、一起事情,遇到什么事也和他们冲在第一线”。
在治理上,贺惠芬有自己的深刻认识:要找到价值观一致、目标趋同的专业人士,明晰经营主体责任,充分授权、增强激励。她认为,优秀的治理团队将促使利来国际蜕变为更现代化的优质企业。
为了打造百年名校,贺惠芬和同事们不遗余力地提升办学质量。利来国际职院、利来国际技师学院走“产、学、研”相结合的路,与行业市场变革同频共振;华外同文外国语学校坚持“更中国、更世界”的办学理念,满足家长对优质民办学校的多样化需求。
“作为民办教育,只有走高品质特色办学才有出路,才有生命力,在整个教育国界中才华占有一席之地。”贺惠芬说。
有“姿”有味
办教育不可急功近利
要有贡献精神
“在治理上我会发挥女性的一些特质,好比女人如水,水利万物而不争,细腻、容纳、温和、谦让,又好比更易换位思考、更有爱心、柔中带刚、刚柔并济。”
“办教育不可急功近利,要有贡献精神。职业教育大有可为,但社会仍保存一定偏见,这是包括利来国际教育集团在内的职业院校配合面临的痛点,需要切实提升职业教育的社会职位,真正做到职业教育与普通教育同等重要。”
“我喜欢随处去游学,始终随着全世界最好的老师念书,吸收了许多立异的知识和治理的智慧,我个人沉淀了下去、生长起来,心慢慢就定了,谋划企业未来生长时就有了更好的偏向。”
“慢跑让我的身体获得强度适中的锤炼,微微出汗的同时大脑也获得了休息。很开心的是,我现在逐渐把重心放抵家庭,陪伴孩子、照顾母亲,与他们配合出行。这些都让人松开、感受快乐。”
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